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封神榜|長宏專案
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工程公司   施維倫 考上 PMP 心得分享
姓  名 施維倫
班  別 2025年ATP V3版課程_第200屆東吳台北班PMP認證培訓專案_2025/08/17_週日班
PMP考試通過日期 2025/9/30 【班別錄取率在他考取後達 8/44=18%】

「長宏」絕對是我們研習專案管理的最佳選擇!

時序回到PMP考試的數天前,北200第三組的組員齊聚在小樹屋的會議室裡,教練正領著組員研討課題,彼此的討論與分享此起彼落。彷彿意志堅定的登山隊伍,一路互相照應、披巾斬棘、準備攻頂。此刻豁然領悟,「長宏」獨特的學員分組共學共好的制度與文化的底層邏輯與用心良苦。

「你們這組真的很強」這句話,在備考的過程中已經成為本組 智凱教練的口頭禪。在這段研習專案管理的時日裡, 智凱教練不僅時刻協助組員解惑,更善用吸引力法則,不間斷地為我們建立自我認同並自我實踐,讓團隊得以不斷聚焦並進入飛輪的正向循環。感謝 智凱教練的指路與鼓勵,如果有人說「你們這組真的很強」,那是因為「強有強的道理」。
在課程中,謝謝講師帶領我們探索與精煉,能夠在這麼短的期間內,讓專案管理的「小白」蛻變成自信與專業兼具的PMP,這絕非易事。講師不僅協助我們梳理教材的脈絡,同時也結合實務上對應情境的分享,並佐以趣味生動的比喻,加深我們的印象。講師不僅給我們「肯定句」,也常常給我們「問句」,再透過分組Workshop進行討論產出。一次又一次領著學員走過「Input 」、「Output 」及「Outcome」的學習歷程。讓講本的管理知識活躍於講堂的氛圍之中。
另外,也要感謝我們的「數位導師」,「長宏」獨一無二的拳頭商品「線上輔考系統」。該系統囊括了許多線上課堂的重點摘錄、長宏心法的傳授及練習題的彙整…等等 。這些知識庫讓我們在課間期也能持續「熱身」,維持不間斷的自習自修。受益匪淺。
習得「專案管理」的技能,彷彿戴上了有導航功能的智慧眼鏡,讓我們在漫漫的專案生命週期中,能夠以終為始、動態規劃、平衡取捨且正視風險。以往複雜的專案困境,如今似乎都雲開霧散了。
也許我們都曾經猶豫,自己是否有這個時間?是否有這個能力?是否適合走上專案管理的研習之路?其實,有時「成功」道路中唯一的「不可能」,就只是來自於最初,我們拒絕給自己這個機會而已。「不要選擇簡單的道路」,相信願意給自己機會來「長宏」學習專案管理的我們,都是秉持著這樣的信念與期許。歡迎大家一起加入「長宏」學習的行列。