姓 名 吳家誼
班 別 2025年ATP V3版課程_第201屆東吳台北班PMP認證培訓專案_2025/09/20_週六班
PMP考試通過日期 2025/11/14 【班別錄取率在他考取後達 7/31=23%】
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其實知道PMP已經有一段時間，因為公司裡許多的專案經理都擁有這張證照。但在工作的歷程中，也不是遇到的每個擁有PMP證照的專案經理做事都能給我感到可靠的感覺，所以對這張證照基本上沒有特別有信心。
但隨著在公司中資歷的增長，年初直屬經理在訂定今年目標時，提到了來年想讓我兼職做PM的工作，那怎麼開始呢，就是先嘗試拿下PMP這張證照。報名完後拿到一大疊厚厚的講義跟測驗，說實在有點擔心自己能不能在短短的幾個月後拿下PMP，幸好在課程開始前教練在第一次的相見歡就給了相當明確的方向，並告訴我們課程與讀書會會怎麼安排來保證我們能掌握課程的進度，這對工程師出身的人來說，有安定感真的對拿下證照增加了不少的信心。
"這個世界唯一不變的就是改變"，這句話在課程推進的過程中始終讓我深有感觸，練習題與隨堂測驗的情境真是千變萬化，要處理的狀況果然就像我們平常工作和生活會遇到的一樣，總是會有驚喜和新的挑戰，而PMP嘗試想告訴我們的就是在千變萬化的挑戰中，給予我們一些系統化的思考與解決方式，讓我們從毫無頭緒到有方向可以嘗試去改善、去解決問題。就像考試的三大領域:人員、過程和商業環境，這三者的問題，隨著時間的不同、組成團隊的不同和利害關係人的不同，當遇到問題發生時，我們能做的，都是去尋求問題的相對最佳解。最有印象的案例就是教練在讀書會談到CD表的特別案例:婚禮，如果婆婆跟老婆都處於leading的狀態，到底該怎麼辦?
課程結束後兩個禮拜內，我也順利地拿下PMP，過程中首先感謝另一半這幾個禮拜的體諒，原本週五晚上都會去稍微慶祝一下一個禮拜上班的辛勞都先暫停了，假日的活動也停擺了兩個月，原本的旅遊計畫也因此延後了許多時間，感謝另一半在這段期間的體諒與犧牲，而且過程中滿滿的支持讓我可以專注在課程上。還有感謝教練這幾周的輔導，同組同學的相互提攜以及考前的互相激勵，感謝長宏的老師與助教，這張證照才能順利到手!