姓 名 宋承耀
班 別 2025年ATP V3版課程_第201屆東吳台北班PMP認證培訓專案_2025/09/20_週六班
PMP考試通過日期 2025/11/12 【班別錄取率在他考取後達 6/31=19%】
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在長宏PMP培訓經過一段時間的大量練習與密集複習後,我終於順利取得 PMP 證照。回顧這段準備的過程,雖然一路上充滿壓力與挑戰,但也讓我深刻體會到系統化學習的重要性,以及持續投入、保持節奏所帶來的成果。能夠完成這項目標,我心中充滿感謝,也希望透過這篇心得,把我的準備方式與實際經驗分享給還在努力的同學。
首先,要真心感謝 長宏的所有講師與班導。他們不僅在課堂上清楚拆解 PMBOK 的架構,更透過大量實務案例,讓我能把艱深的流程概念轉化成容易理解的管理邏輯。特別是模擬題的逐題講解,讓我徹底理解出題者的思維,也養成了面對題目時需要冷靜分析、排除干擾資訊的能力。此外,非常感謝 家人與身邊同事的支持,讓我能在繁忙的工作與生活之間擠出時間專注準備。也謝謝曾經一起討論題目的戰友們,互相鼓勵、分享筆記,讓準備過程不再孤單。
在準備方法上,我採取的是「課程吸收 → 系統化重整 → 大量練習 → 有效複習」的方式。
首先,在上長宏的課時,我不刻意追求一次聽懂全部內容,而是專注於把講師強調的重點完整記下,並在每個章節結束後,利用自己的工作經驗去比對教材中的流程與工具,讓知識能與實務接軌。接著,我會把每一章的重要觀念整理為自己的語言,重新分類 Input / Tools / Output 的關係,加深記憶。
第二階段是開始做題庫。我從有解答的題庫開始進行,重點不是求高分,而是理解「為什麼選這個」、「為什麼不選其他選項」。我會把錯題標記起來,分成流程相關、情境判斷、敏捷概念、利益關係人溝通四大類,每類分別整理代表性題型。這個過程讓我逐漸建立出 PMP 題目背後的邏輯,也讓自己在遇到模糊題時不會慌張,而是回到原則—例如先看出題者最重視誰的利益、當下的狀況屬於專案哪個階段、管理者應該展現的領導風格等。
到了第五周以後,我將章節測驗的模擬題全部進行一次,並且利用週末時間進行完整的180題練習,練習時間管理與耐力。每次模考完,我都會仔細檢討錯誤原因,也會再回看課本與筆記,補強薄弱環節。這個階段最重要的不是一味追求正確率,而是確保自己的應答邏輯一致、穩定,不會因為壓力而偏離 PMP 的價值觀與情境判斷方式。
在考前一週,我把所有講義與筆記再快速翻過一次,尤其針對敏捷、混合式管理、溝通策略與利益關係人管理等高頻考點加強記憶。最後幾天則以輕鬆整理為主,並進一步複習考前50題以及25題,並保持充足休息及睡眠,讓考試當天可以鎮定發揮。
這次成功考取 PMP,不僅是一張證照,更是對自己專案管理能力的一次全面提升。準備過程讓我重新檢視了工作習慣、溝通方式,也讓我更能以結構化方式分析問題。希望這篇心得能給正在準備 PMP 的同學一些方向:保持節奏、不要焦躁、持續累積,終究會在某一天迎來突破。
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