姓 名 謝佳軒
班 別 2025年ATP V3版課程_第202屆東吳台北班PMP認證培訓專案_2025/10/26_週日班
PMP考試通過日期 2025/12/24 【班別錄取率在他考取後達 41/56=73%】
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在專案管理與產品研發領域投入多年，回頭看，過去十餘年的工作歷程中，專案早已成為日常的一部分。無論是需求釐清、跨部門協作、時程與風險控管，或是在高壓環境下交付成果，這些實務經驗早已內化為工作習慣。
然而，也正因如此，對於是否還需要再投入時間準備PMP，一開始其實是猶豫的。直到身邊幾位朋友的鼓勵，加上正好處於轉職的空檔期，我決定給自己一個重新系統化整理專案管理知識的機會，正式踏上PMP的準備旅程。這不僅是一場考試，更像是一個重新檢視自己專業脈絡、補齊理論框架的過程。最終能夠順利通過考試，並取得3A的成績，對我而言是一份肯定，也是一段值得珍惜的歷程。
首先，誠摯感謝長宏專案管理所規劃的完整教學架構。整體課程設計邏輯清楚，從考試導向到實務連結，層層堆疊，讓原本零散的經驗能夠被有效對齊到 PMP 的知識體系中。各位講師在授課時，能夠將看似抽象的名詞與流程，用貼近實務的方式拆解說明，讓學習不再只是為了應付考題，而是能真正理解背後的管理思維與價值觀。這對於已有實務背景的學員而言，特別重要。
其次，要特別感謝教練與同組的讀書會夥伴。每週固定的讀書會，不只是進度追蹤，更像是一個穩定前進的節奏錨點。在準備過程中，難免會遇到疲累、懷疑自己是否跟得上的時刻，但在群組中看到大家互相提問、分享理解方式，甚至只是簡單的一句加油，都能有效拉回專注力與信心。這種「有人一起走」的感覺，大幅降低了備考的孤獨感，也讓我能更全力投入學習。
回顧整段準備歷程，我認為最關鍵的並不是死記硬背，而是「照著 SOP，一步一步走」。從理解考試架構、建立基礎觀念、搭配題目練習，再回頭修正盲點，每一個階段都清楚知道自己在做什麼、為什麼而做。只要願意相信流程、尊重方法，並持續投入時間與專注力，在有限的時間內完成目標，其實是高度可行的。這點，某種程度上也再次印證了專案管理本身的核心精神。
最後，這段備考旅程中，最讓我印象深刻、也最溫暖的一幕，發生在我生日當天。當晚的線上讀書會結束前，組員們祝我生日快樂。那一刻，原本只是單純為了考試而聚在一起的夥伴，突然變得無比真實而貼近。那份被記得、被祝福的感受，讓這段原本緊繃的備考時光，多了一種向心力。PMP對我而言，不只是一張證照，更是一段重新整理自己專業軌跡的過程。感謝所有在這條路上同行、支持與陪伴的人。未來，我也期待能將這次學習所累積的系統化思維，持續應用在實務中，穩定交付價值，也陪伴更多夥伴完成屬於他們的專案與目標。
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