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新加坡商網達先進科技有限公司台灣分公司蕭邑軒考上 PMP 心得分享

姓　　名　蕭邑軒
班　　別　2025年ATP V3版課程_第202屆東吳台北班PMP認證培訓專案_2025/10/26_週日班
PMP考試通過日期　2025/12/15 【班別錄取率在他考取後達 6/56=11%】

這次考試對我來說是一段充滿挑戰與收穫的過程。先分享一下考前的實力狀況：90 題測驗約 64.44 分、180 題（有解析）67.22 分、50 題 70 分、180 題（無解析）56 分，最後 25 題則達到 84 分。可以看出一開始並不理想，尤其 12/11 做 180 題無解析時非常挫折，但我選擇認真面對，依照長宏心法釐清錯誤觀念，逐步建立信心。

上課的幫助非常大，讓我能把理論與實務結合，尤其在敏捷流程、風險與議題管理等內容，對我工作上的專案管理有很大啟發。課程不只是單純講解概念，而是透過案例與心法，讓我理解如何在實際專案中應用，這對我後續準備考試也打下了穩固基礎。
考前週末，我安排了密集複習：先寫 25 題並搭配講解影片與總複習講義，再做一次 50 題，第二次分數提升到 94 分，並訂正錯題。接著進行章節測驗，確保每個單元達到 70 分以上，錯題則用長宏心法翻正課講義。最後複習之前檢討過的 90 題與 180 題，並觀看教練提醒的雲端補充影片，包括 49 個子流程與 Scrum 影片，這些影片對我理解敏捷與流程細節非常有幫助。
考試當天，我報名的是 15:15 基隆路的 Pearson Vue。早上利用時間再看一次 25 題影片與總複習講義，並順過敏捷流程與風險議題管理流程。提早到考場後，因有空位就選擇提前進場。進場流程很嚴謹，手機關機、物品鎖櫃，僅保留護照、水壺、能量果凍、眼藥水與衛生紙。進場前還需檢查眼鏡、袖子、口袋與頭髮，確認無問題後，考場人員給我白板與筆。
正式考試前有七分鐘功能介紹，我趁機測試刪除線與螢光筆功能，操作類似 Word，標籤功能也與長宏系統相似。看到第一題後，我先花三分鐘寫下風險與議題管理流程，接著依時間分配完成題目：前 60 題 80 分鐘（65 分鐘完成，15 分鐘檢查）、61-120 題 70 分鐘（50 分鐘完成，20 分鐘檢查）、121-180 題 75 分鐘（55 分鐘完成，20 分鐘檢查），最後還提早五分鐘離場。
系統設計很友善，會提醒未完成的題目，並阻止錯誤選項數。英文翻譯功能也很實用，因部分中文翻譯較不自然。題目中敏捷導入、利害關係人參與與迭代會議內容占比最高，計算題幾乎沒有，僅有績效判斷類型。25 題中我被考到 1、2、4、5、7、9、11、12、14、18、20、21、22、23、24，比例偏高。
考場溫度稍冷，帽踢需脫帽，耳塞與抗噪耳機可選擇，我偏好耳塞。中間休息 10 分鐘，時間很快過去，要自己注意時鐘。
總結來說，這段準備過程不僅讓我順利通過考試，更讓我在專案管理工作中能更靈活運用敏捷與風險管理的概念，課程與心法的結合，讓理論不再只是書本上的知識，而是能實際落地的工具，這是我最大的收穫。

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