姓 名 陳世岳
班 別 2025年ATP V3版全新課程：第197屆新竹班PMP認證培訓專案_25/08/10_周日班
PMP考試通過日期 2025/10/8 【班別錄取率在他考取後達 11/17=65%】
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因為工作需求而接觸專案管理領域,經過兩個月的課程與訓練,讓自己對專案工作有更深入及廣泛的了解。原來專案管理不只像一般公司定義的PM(Project Manager or Product Manager)針對專案或產品本身進行管理,而是需要完整且全面的啟動/規劃/執行/監控/結束過程及含蓋整合/範疇/時程/成本/品質/資源/溝通/風險/採購甚至利害關係人完整的管理規劃。
原本在網路上搜尋網路分享PMP證照的考試經驗, 嘗試自己購買專案管理書籍自修,花費很多時間研讀,但總是沒辦法抓到重點與結合實務的引導,讀起來總是事倍功半,對於PMP考試的重點及準備方向也是摸不著頭緒。
幸好後來無意間搜尋到長宏的輔導考證,半信半疑的報名參加輔導考證,從開始上課前的聯繫與諮詢就能感受到專業與用心,開始上課後,每堂上課的教練都是經驗豐富且對PMP考試瞭若指掌的專業輔考專家,雖然課程相當緊湊,但每堂課程都讓人收穫滿滿。
長宏的共好制度及讀書會也是非常好的做法,鼓勵學員相互協助,建立共同目標與互相幫忙, 對平日上班忙碌的大家也起到了督促與跟上進度的壓力與動力, 在短短的兩個月課程與訓練,把一群對專案管理PMP的門外漢變成能夠應對各種疑難問題的合格國際專案管理師。備考過程還有長宏輔導團隊教練/助教的專業與耐心指導鼓勵, 更找來考過PMP的學長姊分享備考經驗與心路歷程, 這都大大的幫助備考的學員經驗學習與備考方向。
經過整個長宏專業的輔考課程,輔考系統的練習及長宏心法的加持下,終於在結訓後24天順利摘金通過PMP考試。通過PMP考試後,我深刻體會到理解重於記憶,觀念重於背誦。
PMP主要考的不是死背硬記,而是對專案管理思維的掌握及對狀況的應對方法。考試過程需要穩定的答題節奏, 先標記不確定的題目, 確保完成所有題目再回頭檢查與重複確認。許多題目寫起來都好像有兩個以上答案,考的是流程的熟練度與對狀況處理的最適解, 這需要對專案管理的觀念跟流程能夠融會貫通,加上時間的壓力如果觀念或流程不熟練的話會是一大挑戰。
總之,慶幸當初選擇長宏輔考也多虧這套系統的訓練與共好合作讓我能在忙碌的工作之餘,有效率的準備PMP考試。
最後,感謝長宏的老師教練助教的協助與鼓勵讓我順利摘金。