姓 名 吳景舜
班 別 2025年ATP V3版全新課程：第197屆新竹班PMP認證培訓專案_25/08/10_周日班
PMP考試通過日期 2025/10/16 【班別錄取率在他考取後達 14/17=82%】
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PMP考取心得分享
在參加長宏PMP為期七周的新竹197班訓練營後，我的專案管理知識和技能有了顯著的提升。這段時間的學習不僅讓我通過了PMP考試，還讓我對專案管理有了全新的認識和理解。以下是我在培訓期間的心得，以及學習專案管理前後對我工作的實質幫助和差異。
一、培訓期間的心得
在長宏的培訓班中，我感受到了一種積極向上的學習氛圍。課程內容涵蓋了專案管理的各個方面，從專案啟動、規劃、執行、監控到收尾，每一個階段都有深入的探討。特別是讀書會的安排，讓我們能夠在課後進行深入的討論，分享彼此的見解和疑惑。這樣的互動不僅增強了我的理解，也讓我在學習過程中感受到團隊合作的重要性。
教練召集的每周六晚上線上讀書會更是讓我受益匪淺。每當我在學習中遇到困難時，教練跟同學總是耐心地解答我的問題，並提供實務經驗的分享。這些經驗不僅限於課本知識，還包括許多在實際工作中可能遇到的挑戰和解決方案。教練還有班上同學的熱情和責任感讓我在考照的路上不再孤單，隨時都有支持和鼓勵。
對於考PMP證照,長宏規劃的讀書心法對於PMP考試的準備也非常有幫助。這些方法不僅幫助我更有效地記憶知識點，還讓我在考試中能夠更從容地應對各種題型。透過這些技巧，我能夠在考試中保持冷靜，並且有效地管理我的時間，最終順利通過考試。
二、學習專案管理前後的實質幫助與差異
在參加長宏PMP課程之前，我對專案管理的理解相對淺薄。雖然我在軟體部門工作多年，並且擔任過多個專案的負責人，但我所做的工作多半是基於經驗和直覺，並沒有系統化的專案管理知識。當時的我，常常感到自己像是一名校長兼工友，忙於處理各種雜事，卻無法真正掌握專案的全貌。
然而，經過這次的培訓，我對專案管理的認識有了根本性的改變。我學會了如何制定清晰的專案目標，如何進行有效的風險管理，以及如何與團隊成員進行有效的溝通。這些知識讓我在工作中能夠更有條理地推進專案，並且能夠預見潛在的問題，提前制定應對措施。
具體來說，學習專案管理後，我在工作中的幾個方面有了明顯的改善：
專案規劃的系統性：我開始使用專案管理工具來制定專案計劃，這讓我能夠清楚地了解每個階段的任務和時間安排，避免了以往因為缺乏規劃而導致的延誤。
團隊協作的提升：我學會了如何更有效地與團隊成員溝通，並且能夠根據每個成員的特長分配任務，這不僅提高了工作效率，也增強了團隊的凝聚力。
風險管理的意識：我開始重視風險管理，定期進行風險評估，並制定相應的應對策略。這讓我在面對突發情況時，能夠更加從容不迫，減少了專案失敗的風險。
持續改進的思維：我意識到專案管理不僅僅是完成任務，更是一個持續改進的過程。我開始定期回顧專案的執行過程，總結經驗教訓，並將其應用到未來的專案中。
總結來說，參加長宏PMP訓練課程的經歷讓我在專案管理上有了質的飛躍。這不僅僅是一張證照的獲得，更是我職業生涯中的一個重要里程碑。我期待將所學的知識和技能應用到未來的工作中，持續提升自己的專業能力，並為團隊和公司創造更大的價值。
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