姓 名 賴孟琪
班 別 【雲端在家上課/數位學堂上課二擇一】第173屆_2025年下半年PMP培訓專案(全修班)_上課期限為報名繳費起3個月(12月報名可上到明年3月)
PMP考試通過日期 2025/9/6 【班別錄取率在他考取後達 1/74=1%】
|
緣起 ：
我其實是重考生也是新生，早在兩年前已購入課程的我，因為家庭與工作的關係，收到教材後就默默地封箱收起~忙碌的生活連看它一眼的時間都沒有。然而三年來的專案經驗像打仗一樣，一片混亂，判斷要走哪條路，要選哪個方案時，總是憑藉著自己的判斷、或是依循公司長久以來的文化處理，這種狀態就如同開車在沒有交通法規框架的道路上橫衝直撞，可想而知，會是件非常恐怖的事。就在今年的七月，我決定放下我忙碌又混亂，24小時只剩睡覺和吃飯不是在工作的人生，重啟我的家庭生活以及PMP的學習與認證之路。
決心與里程碑的設定：
我又再次默默把整箱書籍打開，重新連繫晏芳課程報名事宜，而完成第二次繳費也同時意味著，我走上了一條必取得PMP的不歸路，價格與價值一樣高昂的PMP不容許我再來一次，於是我趕緊完成報名程序，開始詳讀長宏提供的"高效能學習方法說明"，以及"PMP考試報名注意事項"，做好各項準備考試的安排，包含讀書時間、讀書計畫、報名時程以及各項的里程碑。規劃好各項備考時程，並依據長宏提供的建議，訂下W7~W8的考試時間以鞭策自己。
準備的過程：
按照、堅守計畫並且隨時恢復狀態，是備考時的必要原則與堅持；不會有每天都如計畫順利，就如同專案管理般，隨時有風險，所以需要規劃應變措施，隨時需要調整，所以我們要評估變更的影響範圍，積極的進入整合變更的程序，避免方向錯誤、浪費時間；另外我們更需要有不間斷的軟實力，促進自己、並且團隊合作、另外保有強大的抗壓性與危機處理能力，因應PMP準備過程的執行。
嘗到甜美的果實：
終於在第七週通過PMP的考驗，我開始修改了求職履歷，以及專案簡報，運用PMP專案管理的理論內容進行撰寫，希望自己可藉此增加面試的機會並且期許自己於未來的工作崗位上可以善用PMP、發揚PMP。
意外發現：
在準備PMP時，對於SCRUM的理論與技巧感到特別有趣，視後續時間狀況，再做敏捷的進修。
最後特別特別要感謝的是長宏精準且策略性的輔考讓我事半功倍，麗琇教練的鼓勵以及晏芳的支援，讓我可以有勇氣上戰場，堅定信心不畏懼!只能說這兩個月是場與PMP美好的相遇。