姓 名 許紋瑄
班 別 中華電信學院臺中班_PMP專案管理學程認證課程_(案號: 20I14A223)_2025/9/17~2025/10/29
PMP考試通過日期 2025/11/13 【班別錄取率在他考取後達 12/34=35%】
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[我的 PMP 學習旅程與心得]
回顧這段兩個月的 PMP 學習旅程，心中充滿感謝與感動，因為我深知專案管理在工作中扮演的重要角色。能夠成為中華電信專班的一員，並加入第二組「華得來」，是我職涯中非常珍貴的經驗。
[最想感謝的人與團隊]
首先要感謝公司給予這個學習機會，讓我能夠接觸國際標準化的專案管理知識。也感謝長宏顧問的專業師資與完整培訓制度。每位講師都擁有獨特的風格與深厚的專業，從光明老師活潑生動且由簡入深的開場，到劍文老師對課程內容扎實的深入剖析，再到家瑋老師與汶因老師在規劃與領導專案上的精彩講解，最後由正普老師總複習時的濃縮精華，讓我在腦海中建立完整的流程架構，對全面瞭解幫助極大。
更要特別感謝羅馬教練，他不僅在讀書會中耐心引導我們拆解題目、釐清邏輯，還提醒我們要落實「長宏心法」，讓我沒有陷在系統測驗成績不佳的焦慮，反而將錯誤轉變為扎扎實實的觀念。讓我們在緊張的備考過程中保持信心。
最後，感謝「華得來」組的夥伴們。單絲不成線，獨木不成林，從一開始的陌生到後來的默契，我們互相提醒、彼此打氣，像一支高效的專案團隊。
[過程中最令我感動的人事物]
If you want to go fast, go alone. If you want to go far, go together.
最令我感動的是團隊共好的氛圍。每次讀書會，不論是線上還是實體，我們都全力投入，分享重點、檢討錯題，甚至在考前互相鼓勵，讓壓力轉化為動力。還記得最後一堂課，光明老師帶著大家舉起手電筒合唱，回顧七週的努力，重回念書時期的預習、複習，那一刻我才認知到這寶貴的時光要結束了。
另一個感動的瞬間，是考前兩天因颱風假得以專心衝刺，暫時放下工作，全力準備。那段時間，我不斷複習總複習課程與模擬題，雖然壓力大，但心中充滿希望，因為我知道自己不是孤單一人，而是有整個團隊在背後支持。
[考上 PMP 後最想做的事]
拿到 PMP 證照後，我的目標很明確：把所學應用到工作，推動流程標準化，提升專案成功率。我計畫帶領更多跨部門專案，建立知識分享平台，並持續累積 PDU，保持專業競爭力。這不是結束，而是全新的開始。當然，取得證照的當下心中還是無比喜悅!
[學習前後對工作的差異]
在學習 PMP 之前，我對專案管理的認知僅停留在實務上既有的制度與固定步驟，很多時候依賴經驗與臨場判斷，缺乏系統化的流程與標準化的工具。這種做法雖能在短期內解決問題，但長期而言，風險難以控管，專案品質也不穩定，尤其在面對跨部門協作或複雜專案時，容易出現溝通不良、進度延誤等問題。
學習 PMP 之後，我的思維完全改變。我不再只是「執行者」，而是能以管理者的視角，從專案啟動到收尾，運用完整的流程與工具。例如，我懂得如何撰寫專案章程，明確定義目標與利害關係人；建立 WBS，將工作拆解為可管理的工作包；制定風險應對策略，提前辨識並降低衝擊；並透過利害關係人分析，提升溝通效率與協作品質。更重要的是，我養成了前瞻性思維，不再只是被動解決問題，而是主動預防，讓專案在可預測的框架下運行，降低風險、提升價值。
在人際互動上，我也有明顯的轉變。以前面對衝突時，通常會在對錯中間執著；現在，我更能從利害關係人的角度出發，理解對方的動機與立場，讓溝通更柔軟、更有策略，並能在壓力下維持專業判斷，促進團隊共識。
這種改變不僅提升了專案成功率，也讓我在工作中更具信心與影響力。過去，我只是跟著流程走；現在，我能設計流程、優化方法，並引導團隊朝共同目標前進。
[結語]
這段 PMP 學習旅程，帶給我的不只是知識，更是態度與思維的轉變。感謝公司、感謝長宏、感謝教練與組員，讓我在這條路上不孤單。未來，我將把這份專案管理精神延伸到更多工作場域，推動專案如期如質完成，並持續精進，讓自己成為更有價值的專案管理專業人士。
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