姓 名 蔣欣倫
班 別 中華電信學院臺中班_PMP專案管理學程認證課程_(案號: 20I14A223)_2025/9/17~2025/10/29
PMP考試通過日期 2025/11/17 【班別錄取率在他考取後達 17/34=50%】
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感謝公司提供全額補助的培訓機會，讓我得以參加長宏專案管理顧問公司的 PMP 培訓課程。在專案管理的工作領域中，PMP（Project Management Professional）是國際公認的黃金證照。本次進修的主要目的，是希望透過系統化的學習，將過去工作中的實務經驗與國際標準接軌，提升專案執行的效率與品質，並為公司帶來更專業的專案管理思維。不過說來也很慚愧，身為中華電信的一員，平常業務已經夠繁雜了，想到還要利用下班和假日去上課、唸書，當初主管提出派員參加，我內心其實是一百個不願意。
因為是「企業專班」，坐在旁邊的都是來自同公司或是同部門的同事，這種環境下，壓力比外面的公開班大上好幾倍——如果只有我沒考過，這臉往哪裡擺？帶著這種沈重的「偶像包袱」，我硬著頭皮開始了這PMP的備考之旅。
雖然長宏的 SOP 說得很清楚，課程也很紮實，但我的腦袋好像就是轉不過來。 最讓我崩潰的是「模擬考」。
看著班上其他厲害的同事，成績單常常是綠色的（通過），而我做出來的模擬題分數，卻常常在及格邊緣徘徊，甚至有好幾次是不及格的紅字。那段時間我真的很慌，心裡充滿了自我懷疑：「模擬考這種分數去考試，鐵定不會過的」、「到時候落榜，太丟臉了？」我很怕成為專班裡面的老鼠屎。
剛開始接觸教材時，說實話，那厚厚的講義和抽象的流程及範疇，真的讓人想打退堂鼓。但長宏最厲害的地方在於它擁有一套經過千錘百鍊的 SOP。隨著跟著長宏的預習、上課、複習節奏，並利用「長宏輔導系統」進行落點分析後，我發現原本零散的知識點開始串連成線。長宏將複雜的理論轉化為邏輯清晰的架構，讓我不用死記硬背，而是真正理解專案管理的邏輯與因果。這套 SOP 就像導航一樣，讓我在備考的茫茫大海中，始終知道下一步該往哪裡走。
這趟旅程最讓我感動的，不是考卷上的分數，而是長宏獨有的「共好」文化。 「一個人走得快，一群人走得遠。」這句話在長宏不是口號，是真實發生的場景。我們的小組成員來自不同產業，但在讀書會中，我們只有一個共同目標：一起考上。每週的讀書會是我們最精實的時光，透過討論，我們釐清了許多盲點。當我工作忙碌想偷懶時，看到群組裡組員們回報進度的訊息，那種「不能拖累大家」的責任感，成了我堅持下去的最大動力。感謝我們的同組成員。
當然除了教材與同學，我們也必須特別感謝我們的輔導教練。從報名審核的繁瑣流程，到考前衝刺的心理建設，教練總是用心陪伴。感謝長宏建立這麼棒的學習平台，感謝講師們深入淺出的教學，感謝教練無私的奉獻，以及共好團隊的並肩作戰。取得 PMP 證照對我來說，不只是一張紙，更是一套能帶得走、用得上的國際級思維。未來，我將帶著這份專業與榮耀，在中華電信的專案崗位上，持續創造價值。
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