PMI 與 Scrum Alliance 兩個敏捷認證機構的差異？
PMI（Project Management Institute） 與 Scrum Alliance是目前最具影響力的兩大敏捷認證機構，兩者的成立背景、認證定位與適用族群略有不同：
比較項目 |
PMI（專案管理學會） |
Scrum Alliance |
成立時間 |
1969 年 |
2001 年 |
組織定位 |
專案管理全球權威機構 |
全球歷史最悠久的敏捷社群 |
代表證照 |
PMI-ACP（Agile Certified Practitioner） |
CSM、CSPO、CSD 等系列 |
證照核心 |
跨框架整合敏捷實務，如 Scrum、Kanban、XP、Lean |
聚焦 Scrum 框架本身 |
適用對象 |
各產業專案管理者、領導人、跨部門角色 |
以軟體開發、技術團隊為主 |
認證觀點 |
強調敏捷價值觀、技術應用與組織整合 |
強調 Scrum 團隊角色與實作 |
簡單來說：
如果你來自非軟體產業、希望掌握多種敏捷實務方法，PMI-ACP 提供更全面的整合視角。
如果你是軟體開發者，或是剛接觸 Scrum，希望快速上手一套框架，CSM/CSPO會是入門好選擇。
我不清楚我適合學習 PMI-ACP 還是 CSM，該如何判斷？
選擇敏捷認證時，關鍵在於你目前對敏捷開發的理解及未來發展方向：
可以先問問自己以下問題：
1.你目前的工作內容偏向「單一團隊落實敏捷」還是「跨部門整合與推動敏捷」？
2.你是否希望參與「實作型課程」並學會怎麼導入Scrum？
3.你願意投入多少時間資源準備取得認證？
一般而言，若您是敏捷開發新手或是想導入敏捷到公司團隊部門者，建議先以CSM為主，學習基本框架及如何落地實踐，將基礎打好，之後則可以再延伸至ACP認證。
想知道完整分析，歡迎前往網站：https://reurl.cc/NxGkrx
敏捷早已不再只是 IT 專屬的專案管理工具。只要你身處在變化快速、需求常常改變的工作環境，就非常適合學習敏捷。
舉凡：
- 要與利害關係人反覆溝通、需求總是邊做邊改
- 要在短時間內交付成果，滿足顧客或市場需求
- 想提升團隊效率、加快決策與執行速度
不論你來自行銷、教育、金融、製造、設計或創業團隊，敏捷都能幫助你快速回應變化、有效推動專案落地，提升交付品質與團隊協作力。
可以的！現在考 PMI-ACP 已經不需要擔心英文問題。
PMI 官方已於 2025 年推出繁體中文版教材與考題，學員現在可以：
- 使用官方授權的繁體中文教材學習敏捷知識
- 參加中文化的課程與輔導
- 在考試時選擇繁體中文考試介面
這對於中文使用者來說，是一大福音。無論你過去是否因英文門檻而猶豫報名，現在都是最好的時機開始準備，用最熟悉的語言，學最實用的敏捷專業知識。
一、一般專案經驗
需說明你參與過的專案是否具備以下特性：
- 為臨時性任務，有明確的開始與結束日期
- 有獨特的產出（產品、服務或成果）
- 專案執行方式為逐步完善，包含階段性調整與持續改善
📌 若你已擁有有效的 PMP® 或 PgMP® 證照，則可免提供一般專案經驗。
✅ 二、敏捷專案經驗（必填）
- 過去5年內有2年敏捷專案經驗
- 1年敏捷經驗，以及有效的第三方敏捷認證，如CSM/CSPO/PSM..（該認證仍有效，且取得時間超過 1 年）
- 持有有效的 PMP®（專案管理專業人士）認證，視為具備足夠的敏捷經驗。
候選人只要符合以上任一選項，即可滿足「專業敏捷經驗」的最低要求。
✅ 三、敏捷學習時數（教育訓練）