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專案經理的敏捷轉型之路: 從PM 到 SM

專案經理的敏捷轉型之路: 從PM 到 SM

#從RD到PM再從PM到SM
#我的敏捷轉型之路!
#專案經理的敏捷轉型之路: 從PM 到 SM 
 
來自科技業的世宇從研發(RD)出身,因緣際會下接觸到PM,成為一位Leader,不過當實際在執行時,也會發現自己要運用一己之力及文件管理來幫助團隊,實在難上加難!
所以世宇透過轉職機會,決定花費時間好好認識PMP,在長宏的幫助下順利考取PMP,輾轉到了現在的公司,公司非常歡迎他以PMP的制度下去規劃,讓世宇上手了許多發展空間,只是過不久,世局變化快速,組織也面臨轉型之際,世宇也要快速適應從長期交付變為短期交付,要開始從瀑布式管理變為敏捷式開發,雖理解手法的差別,但對於敏捷的精神還是兩眼漆黑相當陌生。
而最快練武功的方式就是正統的學習,於是繼續在長宏學習CSM,一路進階學習A-CSM,這樣的歷程讓世宇對於Scrum又多了不同的體悟!分享他一路從PM到ScrumMaster的歷程及挑戰。
 
想了解更多世宇的轉型心路歷程嗎?
歡迎觀看,#Scrum人才分享 (準A-CSM分享)
專案經理的敏捷轉型之路: 從PM 到 SM 
科技業 PM_劉世宇, CSM, PMP:https://youtu.be/Q3O5_iHucws