#敏捷組織性
#Agile 敏捷月
#敏捷組織經典
繼上篇分享導入敏捷企業的成功案例，
再次加碼經典個案–「🥇台灣理光」運用敏捷思維，掌握企業痛點🎯，協助企業成功轉型！！
其中，最大的挑戰就是「🤔❓怎樣讓員工願意Buy in」！
如：資深員工難以接受新型態的工作方式，畢竟慣性思維短時間是很不容易調整的，
加上這樣大幅度的改變，已屬於「破壞式創新」的過程，因此，「安撫團隊」及「同理心溝通👂👄」就是重要的關鍵，並善用以下策略及人才培訓，讓員工真正理解「敏捷」的精神：
1️⃣責任與流程透明化：
建立開放式回報平台，讓員工彼此知道進度及處理的狀況，容易產生共識及合作
2️⃣引領員工理解客戶感受：
對客戶的承諾往往是企業推動與支持員工完達到最終目標的動力，也能有效找出問題的原因
3️⃣鼓勵員工不畏懼失敗：
變動在現今的市場是常態，但不是所有人都喜歡，其中一個理由是害怕失敗，因此需要幫助員工積極接受，成功在失敗中汲取教訓
當然，上述內容也不過是成功方法的一小部分，更多精彩內容，
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