柳丁老師講的好好喔... 如果錯過柳丁線上談敏捷的精采分享，
可以看一下課程錄影 :
課程精華影片網址：https://youtu.be/puh2P33X6N0
課程大綱:
1. 敏捷是什麼
2.為何要敏捷
3.敏捷的形式 (迭代式，工作流式)
4.專案管理全方位 倚天劍與屠龍刀
5.敏捷工作遊戲化 寓教於樂
6.真敏捷與作敏捷 真功夫與裝架勢
為何要學敏捷: 成為具備敏捷思維的專案經理 已是基本門檻
1.敏捷已經是市場上的主流之一，不再是局限於特定產業的冷門手法
2. PMI-ACP 在 PMI 認證的產品線上，是個擴展力最強的新星，愈來愈多國內外的專案經理人或是產品負責人，以拿下這張認證為近期目標
3. 在專案經理人部分，對於已經擁有 PMP 認證的業界人士，若是能夠進一步再拿下這張 ACP 的認證，更能夠強化職場個人價值，並創造更多發展的機會
為什麼學敏捷要選長宏專案，因為
1.業界專業認證培訓第一把交椅
2.近乎苛求的課程規劃
幾近完善的教材內容
最富經驗的講師團隊
寓教於樂的實務操作
最重要的，就是長宏課程，不僅能了解何謂敏捷，如何敏捷，並且能在完成課程後，除具備上場拿下認證的條件與實力外，也讓相對經驗值與專業能力，看得出在業界，誰是真敏捷，以及而誰只是作敏捷。
Being Agile vs. Doing Agile
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在為自己的組織導入敏捷之前，要認知到敏捷能夠成功的應用，並不是僅僅學一些敏捷的技巧，就可以拿來運用操作
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自己與真敏捷的思維完全融合，想法及反應全面性敏捷，才是正確的道路
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換句話說，若想要有效應用敏捷，絕對不能只是做幾件敏捷的活動，就誤認為
自己已經是敏捷了
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Being Agile 與 Doing Agile 是
完全兩碼子事
Mindset more than Practcie,
