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長宏PMP培訓不一樣,一段不斷學習的起點

長宏PMP培訓不一樣,一段不斷學習的起點

長宏PMP培訓不一樣,共好團隊第一動由團隊組建,隊呼競賽開啟

一起來看看,也紀錄一段PMP培訓旅程的起點: https://youtu.be/BZuCo4EO6_c

長宏SOP+共好團隊的力量+自己堅定的信心=兩個月內考上PMP!

 

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一位熟識的好友傳了訊息給我,問我對PMP證照有沒有興趣,本身是從事資訊系統導入的工作,每日的工作都脫離不了專案管理的範疇,但對於專案管理的思維邏輯與觀念仍舊停留在大學課本上的內容,加上當時工作狀況正處於一個轉變期,PMP這張證照與專案管理的知識,能為工作上的轉變有加分的作用,且在日常生活中,專案管理與規劃的觀念薄弱,導致有些生活計劃不論在規劃面或執行面的成效均不佳,甚至失敗,幾經思考後,決定加入長宏的PMP培訓,期望能透過PMP的課程,增加對專案管理的知識並實際運用於生活與工作,改善過往舊習。

PMP以大型專案的觀點來審視並經過起始、規劃、執行、監控、結束五大程序來闡述應如何管理與執行專案,這些程序雖然每天都在做,但卻無PMP所定義的那麼精確與踏實,透過課程內容,讓我對日常專案工作有了更深一層的認知與了解。講師的功力也非常深厚,用許多日常生活的案例進行解說,讓我們能更快吸收與了解PMP對於專案管理的定義與手法。

長宏的輔考專案,我認為最成功的一點就是共好讀書會,因為透過共好的力量互相勉勵、切磋與精進,對於考試與對PMP專案管理的邏輯定義有很大的幫助,可以在最短的時間內獲得最大的成長。孔子說,三人行,必有我師焉,正是共好讀書會的最佳寫照,一個人讀書容易有盲點不易突破,但透過共好的力量不僅可快速釐清問題點,更能協助沒有太多專案經驗的同學也能輕易了解PMP的邏輯與掌握考試重點。

考上PMP後,開始嘗試使用PMP的手法與思維來管理日常生活與工作的計劃,主動、積極、正向思考與績效導向一直都是PMP所追求的專案管理精神,以此精神搭配PMP的方法進行的專案目前進展都很順利,以往的問題也都迎刃而解,最讓我感到驚訝的是,之前因個人專案管理成效不佳而導致暫停的專案,在取得PMP之後,竟然意外的有重啟專案的機會,這次有PMP的知識與手法,相信一定跨越之前無法跨越的障礙,順利完成專案,達成專案目標!

 

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在考取PMP 前對於是否要考取此證照,我其實是有些猶豫,  原因如同大部分的人,  考慮它是否真的有其價值,  但我認為PMBOK提供了一套非常完整的專案管理架構,  讓每個人了解真正正確完善的專案管理應該是如何進行,  因此,  PMP就像駕照 拿到了這張駕照,  你了解了該如何正確的開車,  如何正確地管理專案,  並在未來的時間裡,  在職場不斷使用,  磨練專案的技能和手法

而當我確定要考PMP,  我在網路上對PMP課程做了一些功課,  我發現訓練的選擇會成為考取PMP成功與否的一項重要因素,  因此幾經考量後,  我選擇了長宏,  老實說 長宏課程的價格,  相較於市面上相同的課程,  較為偏高,但是我認為非常值得,  因為長宏提供的不止是課程,  而是一整套考取PMP的資源

在這考試的過程中,  最感謝的莫過於共好團隊和教練,  教練屬於自發性的幫忙,但是卻總是無時無刻快速地幫我們解答,  真的幫助非常大,  而隊員們,  大家有著共同的目標,  一起互相鼓勵互相加油,  並在聊天室和讀書會時互相解答問題,  在念書時間有限的情況下,  不藏私地互相分享資源和準備心得,  因為有這個讀書會,  大家彼此互相督促互相加油,  是考取PMP很重要的因素之一

在準備考試方面,  我認為長宏其實已經提供非常完整的資料給學員,  照著長宏的SOP基本上不會有太大的問題,  不能死背,  而是要理解並將所有的ITTO融會貫通,  每個知識領域都蠻重要的,  不能偏重或是捨棄哪一門,  章節測驗,  例題,  隨堂考對我而言是非常重要的基本功,  因為這些題目把觀念扎實地了解也把較易錯的觀念不斷糾正和內化,  即使在考前,  最後衝刺時,  我都還是以這三種考題當作基本功在練習,  對於掌握觀念和培養考試的感覺很有幫助,  另外,  我建議大家可以先將所有的心智圖額外複印一份,  並且將每一知識領域的相關資訊直接在念書的時候寫在ITTO心智圖上,  一方面可以加深印象,另一方面,  念完書之後看ITTO可以直接地作快速的複習  ;  對於不熟的知識領域,  務必加強ITTO,  真正了解每個output會成為哪些流程的input,  最後也建議,  不熟悉或錯誤的觀念除了長宏講義之外,  可以翻pmbok上相關的觀念作加強!!  

 
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在決定報考PMP證照之前,已經從事兩年多PM工作的我,一直嘗試在工作中尋找更有效率及有系統的工作方法。在參加長宏PMP課程的這段日子,讓我得到了許多啟發及感觸,尤其在上課的過程中,老師們的一句話經常可以讓我有一種茅塞頓開的感覺。其實,專案有很多方式可以做,而這些方法也都可以完成工作。但這裡談的是Best Practice - 是最好的方法。這讓我過去的許多疑問有了解答。我想,考上PMP當然不能保證可以馬上接手大專案,但未來在從事專案的過程中,相信站在PMP的基石上,截長補短,再結合實際的應用,一定能達到順利完成專案的目的
 
在這接近兩個月的PMP考照準備過程中,也多虧了教練的督促和小隊員之間的互相鼓勵和打氣。才讓我有了一直撐下去的動力,並順利的在結束課程的兩個禮拜內就考過。其實PMP考試並不算難,難的是如何去將所有的流程、知識領域與ITTO融會貫通,以及一顆堅持下去的心
 
因為來參考PMP課程的同學們,白天都有工作。為了考取PMP,大家除了必須犧牲假日與家人、朋友相聚的時間,晚上還要抽空唸書,這在精神及毅力方面都是極大的考驗。因此,除了每週日的密集課程帶給我的知識,每週六的讀書會也是幫助我邁向成功的主要力量。讀書會讓我為了跟上大家的腳步,強迫自己每週都要進行課程的預習與複習,而我也在讀書會的分享中,無形的加強了許多重要的概念。在這裡也很感謝教練陪伴我們走過每一個讀書會的日子,不但協助我們釐清了許多模糊的觀念,也分享了許多準備考試的訣竅。
 
我想,在長宏考上PMP,我得到的不只是一張證照,也因為有了這一群夥伴的陪伴,我得到的還有一段珍貴的回憶及友誼。
 

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專案管理簡單來說,是一門從規劃、執行、監控、到結束的做法教學,也就是日常生活上的每件事從我們開始想要不要做、規劃怎麼做、付諸行動、確認有沒有照計畫進行到結束後記取經驗教訓,都可以稱為專案管理,小到幫媽媽上街買菜、煮飯給家人吃,大到制定國家計畫、世界博覽會…等等,都可以用專案的精神管理,是一門很實用的課程!
 
因為工作的需要,完成報名長宏PMP後,收到10大知識領域的一堆講義後,就知道任務的艱巨了,該如何把五大流程圖跟子流程的所有ITTO全部背下來? 想到就覺得痛苦。但是我們不知不覺中,就在長宏的引導下實際把自己考上PMP的目標化成一個專案來施行。從剛開始的學員分組、團隊組建,到設定自己的讀書計畫,有效率地完成每周的預習、複習跟讀書會,配合長宏安排的例題隨堂考、模擬考以及最重要的長宏心法高效率學習,一步步推進到考試前兩天,最後搭配總複習e-learning快速整理每一個知識領域間的關係,考試當天完全來不及有緊張的感覺就考過了。回頭想想,看似很困難的考試,經過縝密的計畫跟按部就班執行,考上也不難,更堅定了我們未來實作PMP精神的信心!我們在長宏學到的不只是考上PMP,而是真正扎扎實實的學會PMP的精神!
 
另外,讀書會真的是非常重要,我們這組組員從一開始的互相陌生到熟識、互相幫助、互相鼓勵一直到結訓、總複習後都還持續舉行讀書會,會議場地換了三家公司最後到星巴克,大家還是堅持要互相support,考過的組員也不吝給予其他人經驗分享,所以我們這組去考試的成績從第一個考過的組員到目前,是越考越好,這更證明我們是team work,互相支持鼓勵到最後一位組員考上。相較於其他組的實作經驗與成績,我們這組都是最生嫩的,但是我們卻是堅持到最後一刻都還在互相幫助的一組,這讓我們的學習事半功倍,真正發揮讀書會的精神!
 
最後也要感謝長宏每一位講師、教練,大家都是發自內心的希望每一位學員可以考上,不計時間、成本的協助我們做好每一週的準備,是我們專案管理的最佳典範,如果真要挑剔,只能說長宏讓我們都按計畫考上,失去這個很困難的考試應有的刺激感。
 

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