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CSM還是ACP？不如一次拿兩張！

【敏捷轉型關鍵加速器】CSM還是ACP？國際認證選擇篇 ！

# 敏捷認證 推薦 # ACP考試難嗎？# Scrum Master實務技巧 # PMP轉職敏捷 # 敏捷團隊領導力

CSM還是ACP？不如一次拿兩張！

🚀 敏捷轉型的最佳路徑：「實作＋理論」雙修策略

LinkedIn 上敏捷職缺五年內增長 300%，敏捷領導者需求持續升溫。
你有 PMP 卻發現團隊導入敏捷時總是卡關？
你正考慮考 ACP 卻覺得題目超難、內容太廣？

這些都是敏捷轉型時最常見的三大痛點：

❓「我已經有 PMP，還需要學 Scrum 嗎？」
❓「CSM 和 ACP 要怎麼選？能不能一起學？」
❓「我在團隊裡推敏捷，為什麼總推不動？」

如果你正站在人生轉型的十字路口，本篇文章將用「實作 × 理論」的雙證照學習策略，幫你一次釐清：

  • CSM vs ACP 的核心差異與定位

  • 哪種職涯背景更適合雙證照並進

  • 如何用實戰經驗提升 ACP 考照通過率

  • 合購一次搞定，節省時間與金錢

👉 不再花時間走錯路，一篇文章讓你選對敏捷學習方向。

🔍 先了解認證：CSM 與 ACP 分別是什麼？

🧩 CSM｜Certified ScrumMaster（由 Scrum Alliance 頒發）

CSM 是全球最早發展的敏捷實務課程之一，專注在 Scrum 框架的實作與團隊教練角色培養。
根據 Scrum Guide 2020，Scrum Master 是：

「對 Scrum 的有效運用負責，是服務型領導者，幫助 Scrum 團隊及組織理解和應用 Scrum。」

CSM 課程採用工作坊方式，透過大量練習、角色扮演與真實情境模擬，幫助學員理解：

  • Scrum 三大角色（Scrum Master / Product Owner / Developers）

  • Sprint 流程與活動設計

  • 團隊溝通與自我管理技巧

  • 團隊常見阻力與教練介入策略

👉 前往了解CSM認證課程：https://www.pm-abc.com.tw/Training/Scrum_CSM

📘 PMI-ACP｜Agile Certified Practitioner（由 PMI 頒發）

PMI-ACP 是 PMI 所設計的敏捷整合型證照，根據 PMI-ACP ECO，共涵蓋 4大知識領域，內容涵蓋：

  • Scrum、Kanban、XP、Lean 等多種敏捷框架

  • 四大知識領域：思維、領導力、產品、交付

  • 各種實務敏捷工具（Burn-down chart、WIP limit、MVP 等）

考試方式為線上選擇題，強調「情境應用」與「整體敏捷觀念的整合運用」。

👉 前往了解ACP認證課程：https://www.pm-abc.com.tw/Training/ACP

🧠 它們到底差在哪裡？差異與互補這樣看？

項目 CSM PMI-ACP
發證單位 Scrum Alliance PMI
授課形式 實體課程＋互動工作坊 線上自學＋考試
學習重點 Scrum 實作流程、Scrum Master 角色、團隊教練技巧 敏捷理論整合、多框架對照、領導力與產品思維
考試方式 無考試，課後即可取得證照 線上考試，需備考準備
適合對象 導入敏捷的PM、主管、實作型轉型推手 想加深敏捷架構理解、需備考或升遷加分者

💼 職場應用場景：兩張證照怎麼發揮？

✅ Scrum Master：推動團隊敏捷文化，CSM 最好用

  • 主導每日站會、Sprint計畫與回顧

  • 協助團隊成員跨職能合作、提升交付節奏

  • 教練式介入處理人際與流程障礙

  • 引導 Product Owner 清晰定義優先順序與產品目標

📌 實踐工具：DoD（完成定義）、Burn-down chart、Sprint Goal 設定與回顧流程、團隊健康檢查

✅ 組織敏捷轉型推手：多框架整合規劃，ACP 更全面

  • 在不同團隊之間引入最適合的框架（Scrum/Kanban/XP）

  • 建立跨部門敏捷治理機制，提升端對端交付能力

  • 強調價值導向（Value-Driven Delivery）與持續改進

  • 設計符合組織文化的敏捷績效指標（如Velocity / Cycle Time）

📌 實踐工具：ECO七大領域架構、敏捷成熟度評估模型、Agile Release Planning、Metrics Dashboard

🎯 為什麼「雙證照」更聰明？

1. ACP難考不是因為不會，而是沒體驗過：沒有實作經驗，面對ACP題目常會覺得模糊。CSM的模擬與實境演練，讓你「做過一遍」，再考ACP就不會只是紙上談兵。

2. CSM框架單一，ACP幫你補上敏捷全景：CSM著重Scrum一套流程；但實務上，團隊可能混用多種框架。ACP讓你學會「彈性選擇」與策略應用。

3. 雙證照打造敏捷領導人的競爭力

  • CSM培養教練型領導風格

  • ACP強化理論素養與證照資歷

  • 更容易轉職敏捷教練、數位轉型顧問、PMO轉型架構師等高階角色

🧑‍💼 學員故事：從ACP卡關者 → 敏捷教練的成功跳躍

「我本來準備ACP花了半年，但一直抓不到考點重心，後來朋友推薦我先上CSM課程試試看，結果讓我打通任督二脈！」

張先生是科技業資深專案經理，擁有 PMP 認證、帶過多個大型專案，但第一次準備 PMI-ACP 考試時就吃了悶虧：

  • 複習了三個月，但看不懂情境題的意圖

  • 讀了很多框架理論，但不知道怎麼應用在實際工作

「我最常卡關的題目是問你遇到某種團隊氣氛怎麼處理，但我沒帶過敏捷團隊，根本想不出解法。」

在上完 CSM 課程後，他透過兩天沉浸式模擬學習，真實帶領小組進行 Sprint 計劃、回顧會、Daily Scrum，真正站上「Scrum Master」角色。

「當我開始體會『怎麼當一個服務型領導者』之後，再回頭看ACP題目，整個就有畫面了。」

三個月後，他成功通過ACP，現在已是某大型電商的 Agile Coach，並負責內部的敏捷訓練與制度設計。

📌 這段經歷說明：ACP不是考技巧，而是考你是否有「真實敏捷經驗」。CSM就是最好的起點！

🔥 限時合購方案：CSM＋ACP 一站式取得雙核心能力

【雙證合購三大好處】

🎯 1. 一次解決「證照＋實戰」兩大職場需求

ACP 幫助你通過 PMI 國際敏捷證照，了解全貌理論；CSM 則讓你實際學會 Scrum 實作方法，在團隊中真正應用、帶來改變。

💰 2. 合購現省 $11,200，更可分期

原價74,200元，合購只要 63,000 元，還能分 2 期付款，幫助你輕鬆投資職涯，不必一次負擔。

📈 3. 敏捷轉型趨勢明確，雙證照成為升遷跳槽加分關鍵

許多企業將敏捷思維列為中階主管必備素養，提前掌握兩張證照，就比他人更早進入轉型核心圈！

🔶 適合對象

  • 擁有 PMP 證照、想跨入敏捷領域的資深 PM

  • 正在參與或推動部門敏捷轉型的中階主管

  • HR、資深專案經理、想系統學習敏捷與Scrum的職場領導者

✨ 結語：在敏捷的時代，用對學習策略，你的成長可以更快

敏捷不是一個流行詞，而是未來組織運作的主軸。懂 Scrum、會教練團隊，只是第一步；能從多框架思維解構問題、從價值導向定義成功，才是真正的敏捷實力。與其猶豫 CSM or ACP，現在就選擇雙證照，一次掌握：

💪 理論架構 × 團隊實作 × 敏捷思維
👉 立即報名及查詢最新課表：https://www.pm-abc.com.tw/Member/Registration_SCRUM

你未來的升遷、轉職與領導力，可能就從這一步開始改變。