加薪晉升版：邁向主管階更能得心應手
徐O君,PMP 聯嘉光電(股)公司 專案管理師 ==> 專案課長
工作的調整：原專案管理師僅執行部門內專案進度與時程控管，
晉升為課長，管理兩名管理師與兩名助理，協助部門事務與專案管理運作，同時協助部門主管交辦事項
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
呂O輝,PMP 欣揚電腦(股)公司 資深產品企劃經理 ==> 產品企劃處長
學習的收獲：長宏PMP課程訓練，協助我建構完整的專案管理思維架構，
對於專案領導/跨國團隊專案溝通/客戶需求管理以及上下游供應鏈管理，
都能發揮更好的團隊協作綜效，同時降低專業本位主義與陷入同質性框架思考可能的盲點與風險，
是一個國際專案管理理論與實務思維交互驗證不斷精進與內化淬鍊很好的歷程！
>>更多的職場晉故事，歡迎參閱長宏網站：http://www.pm-abc.com.tw/Promotion.asp?Page=3
張Ｏ瑋,PMP
遊戲橘子數位科技(股)公司 經理 ==>新創數位科技(股)公司 Co-Founder
工作的調整：以前當員工只要專注在如何把工作做好達到公司的目標即可。
創業後凡事都得自己來，產銷人發財樣樣都得自己下去做，如何讓公司能夠順利運作這是當員工時無法體會的。
創業是很大的挑戰，挑戰你自己敢不敢脫離舒適圈改變自己。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
龔Ｏ銘,PMP
傳承電腦資訊有限公司 硬體工程師 ==> 喬碩宇電腦資訊有限公司 經理
學習的收穫：先前只負責維修，目前的身分為企業負責人，
要整體規畫公司的行銷、財務、進出貨以及後端的維修及維護。
長宏的訓練絕對會對你的事業有很大的幫助，唯有不斷提升自己的能力，夢想的實現才會變成可能。