上一期我們提到了「如何將敏捷的精神運用在行銷上」，當你越了解敏捷的精神，你越會深深覺得一個團隊或是公司欲採用敏捷（Agile）的方式進行專案管理，若是從公司管理階層、營運主管到每一位成員由上到下都可以有敏捷的思維（Agile Mentality），相信在進行大部份的專案，尤其是創新式或是需求不明確的專案，定會有很大的幫助。敏捷的觀念及方法也可以應用在非軟體開發領域，本文將就如何建立敏捷思維與各位分享。
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