全球華人唯一連續兩屆PMI Award得獎人及亞洲第一位華人PgMP（策略管理頂級認證）及台灣第3位CSP（敏捷專家認證），及大型敏捷CLP認證。是全國性專業社團台灣國際專案管理師(PMP)協會的創會理事長，也是長宏專案管理顧問公司的總經理。
在2019年，我飛到上海去學習大型敏捷。我的大型敏捷訓練培訓師是呂毅老師，人稱「大師兄」，為人熱心，知無不言，言無不盡。凡是請教任何LeSS問題，都會熱心的回覆，真是所謂的春風化雨良師。在我學三天的大型敏捷課程，從最基本的理論、概念、系統思考到中間無數的實作都讓我理解什麼是大型敏捷，也發現自己過去在做大型敏捷，其實早就符合了這些精神，只不過自己不知道而已。
「LeSS–大型敏捷」已經成為當代趨勢，各界面對這個新型敏捷作法覺得又是有興趣又是恐懼，不僅僅是沒有接觸經驗而感到陌生，更因為光是「敏捷」兩字就讓人感到距離遙遠，何況是冠上「大型」兩字的「敏捷」。因此本文將大型敏捷的執行要點精煉並透過BMW開發自動駕駛車成功案例說明大型敏捷的實際應用效益。
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