為什麼需要敏捷？這是時勢所需，就像covid-19出現後，連動周邊產品一樣。
「敏捷」也是，從一開始慢慢地出現，到越來越多國際企業企業採用，並要求相關人員也都需要敏捷背景。敏捷沒有特別厲害，但就像空氣一樣逐漸的融入在我們生活所中，成為越來越多人認同管理手法。
工作上有沒有需要呢?這是很多人都會提的問題。
去年在一個偶然的機會下，我得到了一個外商公司的offer。自己本身有超過16年的產品開發經驗，經驗不算太少。我也以為自己能夠順利apply這份工作。結果對方一開口就先問我有沒有PMP證照，當下我愣住了，心想，16年經驗不算太多，但也不是太少吧！居然會被一張PMP證照擋下來，當然，如果這份工作願意等我，我願意取得PMP證照。但最後結果就是好工作不等人呀~我也就毅然而然地決定要取得PMP證照，不願再讓下次機會溜走。
而PMI-ACP這張敏捷證照，我常比喻成頭文字D跟舒馬赫。縱使你專案管理再怎麼厲害，你也只能在秋明山上展現你的才華，是沒辦法上到一個真正的賽道，讓人家瞭解到你的管理手法、及經驗。所以我認為ACP這張證照算是一種認可，你就把它當做是個駕照，而且ACP也真的是產業都通用，好比說我們有一個同學，他本身是員警，我問過他，員警為什麼需要敏捷手法？是因為詐騙集團他們常常在變來變去，所以你們要跟著時代跟著去去引領這個潮流嗎？結果當然不是，敏捷其實只是一個手法。沒有敏捷不會怎麼樣，但有了敏捷，相信整個團隊都會很不一樣！這也是驅使著我學習ACP的原因。