恭喜 林冠洲 由「台灣知予 專案經理」晉升到「銘威國際 高級系統設計技師」
他告訴後進或學弟妹的話：
從台灣到中國就業，感受兩岸文化差異，顯現在專案導入的差異，在外資企業工作的工程師，積極主動，國營企業其次，台資與私人企業的工程師，相對就比較被動，需要主管督促才能有產值，一開始是非常無法理解這樣巨大的差異，久了也只能被迫習慣這種上下的關係，會配合專案合作的對象，調整自己的角色心態，以尋求專案能順利進行，也算平安地結束了在中國的階段任務．因為家庭的因素，再回到台灣，又回復相對平行的專案組織，與業務可以協同討論，各自分工，取得進展，不變的是依舊要根據每個人不同的個性，自我調適，相互合作，才能成就專案，成就團隊