恭喜 蕭宏誌 由「智聖資訊 專案執行規畫」晉升到「傑爾生行銷資訊 專案執行企劃主任」
他告訴後進或學弟妹的話：
許多人都預計要考PMP，並對PMP抱著很大的期待，希望這張PMP可以為自己帶來些什麼，或是這張所謂的國際級證照能為自己帶來多大的效益。但回到最基本面探討，我們應該探討PMP的證照能提升你什麼樣的技能?對PMP抱持希望與期待是正確的，但更重要的是在考上之後你能實際運用多少PMP的思維與觀念在目前的工作上或為你提升多少工作、決策上的效益與效能。
很多人都能認同，PMP所學習的整套系統不一定能完全適用於所有工作，因你所處的工作會隨著內外部環境與各項權衡而產生行動與決策上的差異及落差，但PMP所學的思維與做事的觀念、態度卻能完全適用所有大小的事情!如何有邏輯的分解思考事情或工作(整合、範疇)，讓所有事情能具細靡遺缺快速的達成亦或是工作時間的分配(時程)，做這件事情要花多少錢，到底值不值得(成本、品質)，我要找誰一起做這件事情(人資)，事情做好了我要告訴誰?(溝通)，這麼做可能發生什麼情形(風險)，我要不要買這個，這東西對我而言CP值如何?(採購)。這是我們每天生活上都會發生的問題與事情，也代表著日常中所發生的一切都能用PMP思維去尋求最佳解與快速反應，而我們在生活中又運用了多少?
PMP不只是知識，而是要把他變成一種習慣!我開始會將生活大小事情分拆成WBS並逐步完善，我的Evernote目錄開始依照起始、規劃、執行、監控、結束做流程編排。Google日曆是時程規劃、里程碑記錄與時程監控等....相信你會明顯發現工作控制幅度變的更大、越來越有效率(代表著你能做更多的事情或比別人更多的休息時間~笑)。我一直相信不斷補強自己的能力是晉升的不二法門，當初考了幾個P過關並不重要，重要的是你能運用所學的多少在你的工作上(但必須要相信考多P過關的就越有完整的架構、思維、系統觀，並更能發揮的淋漓盡致)，我相信，不斷提升自己的能力，我們就能不斷的進化進度!對我而言PMP的效益正慢慢開始發酵，相信我們自己都將會明顯感覺的到。